- 积极是内在的，是选择的自由，是人性中最不能剥夺的部分。
- 以终为始，是要知道自己要什么，并以原则为重心，所做的决策是主动选择的结果，而非被环境所迫使的结果。
- 人类的四个天赋分别是，自我意识，良知，想象力，独立意志。
- 第四代时间管理，以原则为中心，以周为单位，设定自己所扮演的各项角色欲达成的三个重要成果，安排出每一天的第一要务，更理想的是当作每一天的特殊约会，全力以赴。每周都回顾上周周日程完成情况以及制定新的周日程，并每日调整。
- 对人不可讲效率，对事才可如此，对人应该讲效用，即某一行为是否有效。
- 以原则为重心，以良知为导向（人比事儿更重要），针对个人独有的使命，平衡发展生活中不同角色，全盘规划日常生活。
- 要想充分授权必须要具备的默契和共识包括：
- 预期成果。
- 应遵守的规范。
- 可用的资源。
- 责任的归属，约定考评的标准和次数。
- 明确的奖惩制度。
- 在双赢协议中，对以下5要素应该有明确的规定。
- 预期结果，确认目标和实现，方法不计。
- 指导方针，确认实现目标的原则，方针和行为限度。
- 可用资源，包括人力，财力，技术或者组织资源。
- 任务考核，建立业绩评估标准和时间。
- 奖惩制度，根据任务考核确定奖惩。
- 制定好目标之后，还要看你的组织体系是否与目标相符合，否则就要调整系统体系。
- 我们总是喜欢匆匆忙忙地下结论，以善意的建议快刀斩乱麻地解决问题。不愿意花时间去诊断，深入了解问题的症结。